Психодинамическое направление в теории личности психоаналитическая теория З. Фрейда
Цель: научить пониманию основных положений психоаналитической теории З. Фрейда с точки зрении ее влияния на психодинамическое направление в теории личности.
Задачи
: сформировать представление
- об основных исследованиях в области бессознательного до психоаналитической теории З. Фрейда.
- об основных фактах биографии З. Фрейда и об этапах развития его научно-практической деятельности.
- о структуре личности по З.Фрейду как единства трех взаимосвязанных компонентов: Оно (ID); Я (EGO); Сверх - Я (SUPER-EGO)
- об инстинктах жизни и смерти (либидо и мортидо) в теории З. Фрейда.
- о функции тревоги в концепции психоанализа З.Фрейда.
- о психологических механизмах защиты:
- (вытеснение, проекция, замещение, рационализация, реактивное образование, регрессия, отрицание, сублимация.)
- о стадиях психосексуального развития личности:
1. Оральная 0-18 мес
2. Анальная 1-3 года,
3. фаллическая 3-6 лет
4. латентная -6-12 лет
5. генитальная 12-22 года
Формирование комплекса неполноценности. Почему развивается комплекс неполноценности
Подростковая психика очень ранима. На любое обидное замечание, пренебрежение, оскорбительное прозвище подросток реагирует гораздо болезненнее, чем взрослый человек.
Взрослый имеет возможность проанализировать причину подобного к себе отношения и успокоить себя, что он вызвано, например, завистью, злостью, недоброжелательностью, скверны ...
Исследование личностных особенностей педагогов. Программа
исследования
Исследование проводилось с двумя группами по 7 человек в каждой группе. Первую группу составляют педагоги со стажем педагогической деятельности от 15 до 26 лет. Вторую группу составляют педагоги со стажем педагогической деятельности от 5 до 8 лет. Все педагоги работают в коррекционной школе-интернате.
Исследование проводилось при помощ ...
Делегирование управленческих полномочий
Руководитель не имеет возможности сам разбираться со всеми проблемами, поэтому важно умение делегировать полномочия компетентному специалисту. Под делегированием в общем смысле понимается временная передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя. Делегируется:
рутинная, мелочная работа;
специализированная ...