PsychologiaGuide

Результаты исследования показали:

-испытуемые руководители различаются по стилям руководства коллективом и уровню лидерства,

-имеются различия в показателях критериев психологического климата у двух групп испытуемых, работающих под руководством людей, тяготеющих к различным стилям руководства,

- наибольшие различия между двумя исследуемыми группами наблюдаются по показателям: лояльность, удовлетворенность работой, направленность (на себя, задачу, взаимодействие в процессе работы).

У испытуемых второй группы (где руководитель имеет высокий уровень лидерства) более высокие показатели лояльности, чем у испытуемых первой группы, более высокая удовлетворенность работой, большая часть группы сориентирована на выполнение задачи («направленность на дело»)

Анализ других показателей методик исследования выявил следующее:

- в первой группе испытуемые оценили стиль руководства как смешанный, причем низко выраженный, во второй группе – стиль директивно-коллегиальный ( выраженность низко-средняя),

- во второй группе испытуемые оценили психологический климат как благоприятный, в первой же группе – в основном неблагоприятный. Анализируя показатели «Удовлетворенности трудом» (по Снеткову), установили, что испытуемые 1 группы в основном неудовлетворенны всеми 14 аспектами, но наибольшая неудовлетворенность по следующим:

- №4 (потребность в признании, личном авторитете),

- №3 (потребность в теплых доверительных отношениях в коллективе),

- №2 (потребность в благоприятных условиях труда),

- №6 (потребность в личном материальном и социальном обеспечении),

- №10 (потребность в хорошей организации труда).

Таким образом, у 1 группы наибольшая неудовлетворенность наблюдается в материально-социальной сфере.

У второй группы испытуемых количество отрицательно-выраженных аспектов работы меньше (9 из 14).

Наибольшие значения показателей:

-№9- потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива,

-№10- потребность в хорошей организации труда,

-№11-потребность в производственных успехах всего коллектива, -№12- потребность в удовлетворении узких личных интересов,

а «положительно-привлекательных»- больше, то есть у большей части группы удовлетворены следующие потребности:

-№1- потребность в творческой и интересной работе,

-№4- потребность в признании, личном авторитете,

-№8- потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива,

-№13- потребность в общественном признании личного вклада и важности работы коллектива в целом,

-№14- потребности в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали».

Можно сделать вывод

, что во второй группе испытуемых обнаружена удовлетворенность потребностей, связанных с личностным развитием, в первой группе выявлена неудовлетворенность организацией в основном материально-бытовых социальных условий. Для оценки выдвинутой гипотезы был проведен статистический анализ достоверности различий у работников двух фирм. Нами применяется двусторонний непараметрический критерий Вилкоксона. Данные представлены в таблице 6.

Таблица 6. Сравнительная таблица средних значений исследуемых у работников 1 и 2 фирм

№	Показатель		Среднее (М) у работников 1-й фирмы	Среднее (М) у работников 2-й фирмы	W кри-терий	P значи-мость
1.	Отношение к организации		14,80	45,13	104,00	Р<0,01
2.	Удовлетворенность работой		38,07	23,33	119,00	Р<0,01
3.	Направленность на себя	Мет НЛ	32,40	24,67	118,50	Р<0,01
4.	Направленность на взаимодействие		26,60	29,73	100,50	Р<0,05
5.	Направленность на задачу		31,00	35,60	105,00	Р<0,01
6.	Директивный стиль руководства	Ст рук	1,60	2,47	58,00	Р<0,05
7.	Коллегиальный стиль руководства		2,07	3,27	38,50	Р<0,05
8.	Попустительский стиль руководства		2,53	0,13	118,00	Р<0,01
9.	Характеристика психологического климата в группе		-2,67	19,73	120,00	Р<0,01
10.	Потребность в творческой интересной работе	Удовлетворен	-0,38	1,33	87,50	Р<0,05
11.	Потребность в благоприятных условиях труда		-2,52	-0,05	120,00	Р<0,01
12.	Потребность в теплых и доверительных отношениях в коллект.		-3,02	-0,30	118,00	Р<0,01
13.	Потребность в признании, в личном авторитете		-3,57	0,10	120,00	Р<0,01
14.	Потребность в собственном развитии		-3,35	-1,07	114,00	Р<0,05
15.	Потребность в личном материальном и социальном обеспеч.	трудом по Снеткову	-5,37	-1,73	120,00	Р<0,01
16.	Потребн. в принцип. и требоват.взаимоотношениях в коллективе		-3,47	-0,08	119,00	Р<0,01
17.	Потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива		-1,92	0,25	90,00	<0,05
18.	Потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива		-3,80	-0,73	120,00	Р<0,01
19.	Потребность в хорошей организации труда		-4,90	-1,10	120,00	Р<0,01
20.	Потреб. в производств. успехах всего коллектива		-3,15	-1,28	111,00	Р<0,05
21.	Утилитарная потребн.		-1,30	-2,02	86,00	Р<0,05
22.	Потр. в общественном признании личного вклада и важности раб. коллектива в целом		-0,62	0,47	106,00
23.	Потребность в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали»		-2,38	0,15	119,00	Р<0,01

Общие проблемы малой группы в социальной психологии
Проблема малой группы является наиболее традиционной и хорошо разработанной проблемой социальной психологии. Интерес к исследованию малых групп возник очень давно, по существу немедленно вслед за тем, как начала обсуждаться проблема взаимоотношения общества и личности и, в частности, вопрос о взаимоотношении личности и среды ее формиров ...

Понятие конкретного правонарушения и анализ преступного поведения
Конкретные преступления как волевые акты по своей структуре могут быть простыми и сложными. Простым волевым актом, имеющим психологический механизм, является преступное действие. Сложным волевым актом является преступная деятельность, которая складывается из совокупности ряда действий, т. е. эпизодов состава преступления. Понятия «прес ...

Основные принципы социально-когнитивной теории
Бандура отмечает, что психодинамическими доктринами распространено убеждение в том, что поведение человека зависит от целого ряда внутренних процессов (например, влечений, побуждений, потребностей), часто действующих на уровне ниже порога сознания. Но вопрос о концептуальной и эмпирической основе этой точки зрения все равно остается отк ...