“Мотивация успеха и боязнь неудачи” (А.А. Реан).Страница 6
«Шкала тревожности» Д. Тейлора
(адаптированная В.Г. Норакидзе)
|
Группа испытуемых |
Уровень тревожности | ||||
|
Очень высокий |
Высокий |
Средний (с тенденцией к высокому) |
Средний (с тенденцией к низкому) |
Низкий | |
|
II курс |
3% |
13% |
27% |
54% |
3% |
|
V курс |
0% |
20% |
28% |
52% |
0% |
Как видно из результатов исследования по данной методике, в юношеском возрасте происходит стабилизация уровня тревожности, направленного на средний показатель. Крайние показатели, тем самым, исчезают. Однако легко наблюдается тенденция на возрастание уровня тревожности, что несколько противоречит уже имеющимся результатам. Однако не стоит забывать, что и при анализе первой методики уже было замечено некоторое «выпадение» результатов V-го курса по сравнению со всеми иными результатами.
Обладая необходимой информацией относительно особенностей мотивации достижения успеха, избегания неудачи и особенностей уровня тревожности, мы имеем возможность их сопоставить и сравнить.
|
Группа испытуемых |
Преобладающая мотивация | |||||||||
|
Достижения успеха |
Избегания неудачи | |||||||||
|
Уровень тревожности | ||||||||||
|
низкий |
ниже среднего |
средний |
выше среднего |
высокий |
низкий |
ниже среднего |
средний |
выше среднего |
высокий | |
|
7 класс |
- |
50% |
50% |
- |
- |
- |
- |
67% |
33% |
- |
|
11 класс |
11% |
33% |
56% |
- |
- |
- |
- |
50% |
50% |
- |
|
II курс |
15% |
32% |
53% |
- |
- |
- |
- |
33,5% |
33,5% |
33% |
|
V курс |
- |
42% |
58% |
- |
- |
- |
- |
50% |
33% |
17% |
Таким образом, наша гипотеза подтвердилась. Существует действительная взаимосвязь между мотивом достижения успеха, избегания неудачи и уровнем тревожности. У испытуемых с преобладанием мотивации достижения успеха наблюдается более низкий уровень тревожности. Испытуемым же с доминированием мотивации избегания неудачи свойственен скорее высокий уровень тревожности.
Концепция Р. Блейка и Д. Мутона
Наибольшую популярность среди поведенческих концепций лидера получила модель управленческой решетки, наглядно демонстрирующей, что есть один единственный стиль лидерства. Эта концепция подхода к эффективности руководства, представляющая собой модификацию теории Мак-Грегора, принадлежит Роберту Блейку и Джейн Мутон.
Они построили решетк ...
Конфликтность личности
Конфликтность личности[1]
— готовность личности к конфликтам, степень ее вовлеченности в развитие конфликтов. Это интегральное свойство личности, которое отражает частоту ее вступления в межличностные конфликты.
Конфликтность личности может быть внутренней (зависит от личного отношения человека к окружающему миру), либо внешней (кото ...
Структура общения
Учитывая сложность общения, необходимо каким-то образом обозначить его структуру, чтобы затем возможен был анализ каждого его элемента. В общении выделяют три взаимосвязанных стороны. Это наиболее обобщенная классификация:
А) Коммуникативная сторона состоит в обмене информацией между людьми; но это не просто передача информации, но и е ...